职场沟通词汇 · 2026-08-28

1. double down (on)
- 讲解：动词短语，本义来自赌博中"加倍下注"，职场中引申为"在已有方向上加大投入、坚定推进某策略"，或"强化、重申自己原有的立场"。语感有力度、有决心，常用于策略讨论中表明"我们认定这条路，就往深里做"。注意搭配：double down on sth.（在某件事上加倍投入）；它有时也带轻微负面色彩，指"明知道有问题还一意孤行、固执坚持"，所以语境很关键。与 commit（承诺投入）相比，double down 更强调"在已投入的基础上再加码"，有种破釜沉舟或乘胜追击的意味。
- 用法：
- Given the early traction, let's double down on the enterprise segment instead of spreading ourselves thin.（既然早期势头不错，我们不如在大型企业客户这个方向上加倍投入，而不是铺得太散。）
- I know the feedback was mixed, but I'm going to double down on the original plan — I still believe it's right.（我知道反馈褒贬不一，但我还是要坚持原方案——我依然认为它是对的。）
- 场景描述：战略或优先级讨论中决定聚焦某一方向、向上汇报时解释"为什么继续加码而非转向"、团队复盘后为验证过的打法加大资源投入。也可用在你被质疑但仍想重申立场时，但要留意语气，避免显得固执己见。

2. on the back burner
- 讲解：介词短语（常与 put / keep 连用），本义来自厨房炉灶——back burner 是后面小火慢炖的位置，front burner 才是正旺的主火。职场中 put sth. on the back burner 意为"把某事暂时搁置、降低优先级、往后放"，表示它现在不是重点，但并未取消。语感务实、中性，是"承认资源有限、先排个序"的坦诚表达。注意：常用搭配 put sth. on the back burner / keep sth. on the back burner；反义是 on the front burner（优先处理）或 a top priority。与 take it offline（把讨论移到会外）不同——back burner 说的是"事"被降优先级，offline 说的是"话题"暂时不在这场合谈。
- 用法：
- With the product launch next week, the redesign can go on the back burner for now.（下周就要发布产品了，重新设计的事就先往后放一放吧。）
- We've kept the partnership discussion on the back burner while we sort out the internal restructuring.（在理清内部重组之前，我们把合作的事暂且搁置了。）
- 场景描述：优先级排序会议中坦诚说明"这件事暂时不是重点"、跨部门协商资源时解释为何某些需求要延后、向上汇报时用它管理领导对多个项目的预期，避免给人"什么都想做"或不负责任的印象。

3. hit the ground running
- 讲解：动词短语，字面是"脚一着地就开始奔跑"，职场中意为"一到岗就立刻进入状态、马上产出、无缝上手"，强调"不需要漫长适应期"。语感积极、有行动力，常用于形容新人快速融入，或某项新工作/新团队从第一天起就高效推进。注意：常说 hit the ground running（不带宾语），也可说 have sb. hit the ground running；它描述"状态好、起步快"，不是"赶工"或"仓促"。与 get up to speed（补课、跟上进度）侧重点不同——get up to speed 强调"从不知到知的追赶过程"，hit the ground running 强调"从一开始就不掉链子"。
- 用法：
- The new ops lead hit the ground running — she'd already shipped two process fixes in her first week.（新来的运营负责人一上来就进入了状态——第一周就已经落地了两个流程改进。）
- We need someone who can hit the ground running on the migration project without a long onboarding period.（我们需要一个能在迁移项目上立即上手、不用长时间带教的人。）
- 场景描述：招聘/面试中描述对候选人的期望、向上汇报新人表现时给予正面评价、跨部门接手项目时表态"我能马上接上、不耽误进度"。也常用于项目启动沟通，表达"我们准备好一上来就全速推进"。